2月3日，陕外集团泰烜建设公司召开一届七次职代会暨2024年*建纪检和年度工作会议，深入贯彻*的二十大和*总*来陕考察重要讲话重要指示，全面落实陕外集团工作会议部署要求，总结回顾2023年工作，部署2024年任务，陕外集团副总经理任军民出席并讲话。

任军民对泰烜建设公司2023年工作给予充分肯定，要求认真贯彻落实集团年度工作报告中对2024年重点工作的部署安排，紧盯年度经营目标责任书签订的目标任务，坚定落实“二次创业”战略，进一步聚焦主责主业，在“外”字上谋突破、扩增量，推动海外工程建设取得突破，持续加大历史遗留问题处理力度；把专项工作往深里抓实里做；加强风险防范，筑牢安全底线；持之以恒抓好*建建设。

会议传达陕外集团工作会议精神、作了题为《锚定目标  团结一致，在加快公司高质量发展道路上勇毅前行》的工作报告。报告指出，2023年，在陕外集团的正确领导下，泰烜建设公司围绕陕外集团“二次创业”战略部署，公司发展呈现良好态势，荣获陕外集团“2023年度利润贡献奖”。全年项目管理水平与安全生产防控效果显著；财务管理效能持续提升；涉诉案件的“压存控增”工作取得实效；业务拓展与市场布局点面并重；两个子企业经营取得实效；重点工作任务持续推进；围绕*治引领，履行社会责任，服务地方经济，各项工作迈上新台阶。

工作报告提出了2024年工作思路，明确了年度目标任务和工作举措，全年经营工作主要措施：坚持完成利润指标一条主线；强化管理创新和新技术运用创新；加强资质、资源开发力度，提高资金使用及融资效率，严格绩效考核制度，三管齐下；通过降低项目管理成本，降低安全事故发生概率，降低资产负债总额，降低涉诉案件数量，四个降低；实现五个提升：经营效果提升，核心竞争力提升，风险防控能力提升，施工全过程管控能力提升，实现职工幸福指数提升；继续发挥红色引擎动力，巩固主题教育成果，加快公司高质量发展。

公司与各经营单位签订《经营目标责任书》，会议还作了工会工作报告、2023年度财务决算和2024年度财务预算报告，工会经费审查报告、纪检监察工作报告。传达了陕外集团安全环保报告精神并作安全生产工作报告。

会议通报表彰了公司2023年度先进集体及个人，受表彰代表进行了发言。

会议期间，职工代表分组讨论并对班子成员、中层干部进行民主测评，宣读了职代会关于工作报告、工会工作报告、财务决算情况和预算报告、工会经费审查报告的决议。

会议以《凝心聚力 攻坚克难以高质量发展奋进“二次创业”新征程》为题作总结，全方位回顾总结了2023年各项工作，既肯定了成绩，也分析了不足。

关于做好2024年工作，会议强调，一要加强*的全面领导，把稳公司高质量发展“方向盘”。二要深挖市场潜力，推动业务规模稳中有升。三要夯实各个环节的安全生产责任，强化项目管理促效益。四要严格落实集团《管控纲要》，将各项工作融入管控范畴。五要完善资质转型升级，提高创优夺杯品牌意识，做好科技创新工作。六要持续深化“三项制度”建设，把人才强企落到实处。七要全力以赴推动历史遗留问题出清。八要做好舆情管控，厚植企业文化。九要压“两金”降“负债”，加强资金监管。十要子企业再完善管理体系，延伸业务链条，明确企业发展定位。十一要积极开拓国际工程市场。十二要持之以恒抓好*风廉*建设，压实全面从严治*责任。

公司领导、总部职能部门全体人员、子企业领导班子成员、各支部*、受表彰人员、职工代表等共110余人参加会议。

泰烜建设